В бизнесе важно различать проблемы, задачи и дилеммы. Аховое начальное состояние A и желанное конечное B есть у всех. В отличие от задачи, в проблеме способ достижения B неизвестен. “Знаю что, но не знаю как” — так обычно люди описывают проблему. Дилемма — это выбор из двух одинаково неприемлемых вариантов. …

Мне не даёт покоя мысль, что у нас уже есть всё, что нужно нам. Нет, речь не про то, чтобы смириться с паршивым состоянием дел. Очевидно, что мы достойны, желаем и можем достигать большего. Имеются в виду те ресурсы, что нам доступны на этом пути. Часто ведь мы жалуемся на…

Почему людям бывает так сложно между собой договориться? Вы удивитесь, если дочитайте до конца. Один подозревает всех в злых намерениях. Другому кажется, что его пытются связать невыполнимыми условиями. Третий считает потенциального партнёра дураком. Мол, своей очевидной выгоды тот почему-то не понимает. Перспективные партнёрства не реализуются или распадаются вдруг. На деле…

Ошибка — считать мир естественным состоянием общества. Процветание возможно, лишь когда поводов для страха нет. Самопроизвольно порядок в бизнесе никогда не возникает. Почему? Силы хаоса неумолимо пытаются разрушить всё. Город погрязает в бунтах, тело хиреет, сад превращается в лес. Единственный, кто не допускает коллапса — деятельный творец. Бдительное дежурство обеспечивает…

Построение системы всегда несистемно (в начале). Большинству менеджеров этот факт трудно понять и принять. Чтобы создать новый порядок, сперва нужно окунуться в хаос. Требуется искать кошку в тёмной комнате с риском, что её там нет. Вся деятельность будет казаться неэффективной, пустой и глупой. Это истинная пытка для добросовестных и ответственных…

Я не хотел становиться CEO, но согласился по просьбе акционеров. О том, чтобы стать со-основателем группы компаний я даже не помышлял, но судьба подкинула шанс и я нехотя согласился. Сценарий повторился позднее, когда знакомый инвестор ошарашил меня предложением создать и возглавить $50M инвестиционный фонд, но далеко не сразу убедил меня…

В инженерии узкое место — это явление, при котором один компонент сильно ограничивает производительность всей системы. Это значит, что инвестировать куда-либо, кроме узкого места, значит тратить ресурсы зря. Ни модная этикетка, не технологичная пробка, ни эргономичный стакан не способны увеличить поток жидкости из бутылки. …

99 из 100 проблем я создаю себе сам. Вы, вероятно, тоже. Раньше я пребывал в неведении и просто страдал, когда со мной случалось что-то плохое. Теперь же я не могу не видеть причинно-следственную связь. Увы, наркозная возможность переложить ответственность на других людей или судьбу, навсегда исчезла. …

“Что это там шевелится в траве? Собака в попоне? Или пьяный?”. Пока ярко красный предмет производил странные движения, мой ум судорожно подбирал подходящий для объяснения шаблон. Оказалось, что это кем-то забытый воздушный шарик в форме сердца: “Ага, ясно”. Аномалия успешно вписана в привычный мир. …