Наше несовершенство

alyadov
2 min readFeb 26, 2022

--

Автор неизвестен

В эти дни многие из вас, как и я, действуют в тумане неопределённости. Спустя несколько дней, а тем более месяцев, я наверняка буду знать, где совершил ошибку, а где всё-таки оказался прав. Но сейчас дерево сценариев широко раскидывает свои ветви всякий раз, когда я задаюсь вопросом: “Как правильно поступить?”. Будничность происходящего немного смягчает драматизм, закрепляя новую норму. Но фактически на кону может стоять здоровье, своё или близких, а то и сама жизнь. Поэтому невольно задумываешься, как бы вытянуть себя на уровень выше, чтобы улучшить не конкретное решение, а процесс, который генерирует их.

Недавно я услышал фразу: “You don’t need to make a perfect decision, but a perfectable one”. Мой вольный перевод: “Нет нужды принимать безупречное решение. Улучшаемое будет в самый раз”. Иными словами, моя цель — выбрать не идеал решения, а его проект, заготовку, полуфабрикат. Когда это возможно, я сознательно ищу кусок мрамора или подходящую глину, а не готовую скульптуру или кувшин. Убогая незавершённость решения меня вовсе не огорчает — нет, именно к ней я стремлюсь.

Нет нужды принимать безупречное решение. Улучшаемое будет в самый раз.

Чем несовершенство так ценно? Оно дарит опциональность, то есть свободу адаптационных реакций при изменении обстоятельств или наступлении какого-то ЧП. Это в статичном мире можно было бы опираться на догмы. Но то, что происходит сейчас — это сплошная динамика, которую лучше встретить собственной динамикой внутри.

Вот так ход размышлений привёл к тому, что несовершенство меня не отталкивает, а, напротив, привлекает. А поскольку человек несовершенен изначально, то мы с вами — прекрасны именно потенциалом. Ибо мы способны, индивидуально и все вместе, в нужный момент открыть новые, доселе неведомые грани себя.

Искренне ваш,

-Александр

--

--

alyadov

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности.