Стратегия: красный флаг №1

Unknown artist

Как понять, что в компании несерьёзное отношение к стратегии? Посмотрите, кто отвечает за этот процесс. Например, если отбором модератора стратегической сессии занимается HR-менеджер или ассистент руководителя, то это красный флаг. Почему?

Само название «стратегическая» предполагает фундаментальный характер принимаемых в ходе сессии решений, благодаря которым компания совершит крутой разворот или прорыв. То есть, речь идёт об идентификации редких возможностей и нейтрализации наивысших рисков, которые могут бизнес вывести на новую орбиту или же убить. По сути, стратегия определяет, взлетит ли стоимость бизнеса вверх или рухнет вниз. А кто в компании несёт окончательную ответственность за прирост капитализации? Правильно, наёмный руководитель бизнеса, если над ним есть борд и/или акционеры, или же сам основатель, если он выполняет роль CEO. Делегируя организацию одного из самых важных процессов на уровень, а то на два уровня ниже, CEO де факто признаёт, что стратегия ему лично не важна. Во всяком случае, его мало волнует тот продукт, которым разродится группа собравшихся менеджеров.

Таким образом, происходит подмена понятий и запланированное мероприятие правильнее было бы называть тактической сессией, брейнстормом, медиацией или дебатами, но называть сессию стратегической — и смех, и грех. Ведь путаница с базовыми понятиями крайне опасна, поскольку возникает коллективная иллюзия, будто в компании есть стратегия, а сотрудники якобы включены в процесс. Это своего рода само-газлайтинг — форма психологического насилия, в результате которого человек (здесь коллектив) мучается и сомневается в адекватности своего восприятия окружающей действительности. Сотрудники вынуждены достигать реальных результатов в королевстве кривых зеркал. Очевидно, что КПД их труда будет низким. А это неизбежно отражается в раздутых расходах, низкой прибыли и медленных темпах роста. Вот так, казалось бы, всего лишь игра со словами, но она имеет цену. Рано или поздно реальность жёстко наказывает за ложь, особенно самому себе.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Варианты поддержки здесь.

“Кто вы и чем занимаетесь?”
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

“Интересно узнать отзывы о бизнес-терапии?​
Отзывы моих клиентов можно прочитать здесь.

“Вы можете помочь мне принять важное бизнес-решение?​
​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>