Я скоро перестану публиковать статьи на Medium. Если вы хотите продолжать читать мои статьи, предлагаю вам подписаться на мою рассылку Lyadov Daily в имейл или Телеграм.
Какой у вас критерий при выборе сотрудника или партнёра?
Вариантов много:
- профессионализм,
- ответственность,
- порядочность,
- трудолюбие,
- интеллект,
- энергия и т.д.
Мой главный критерий — это ответ на вопрос: “А нам по пути?”.
Почему? Если ему (или ей) нужно в другую сторону, то все его похвальные качества развернутся против вашего бизнеса и вас.
Ничего, если ваши пути совпадают лишь на коротком отрезке. Вместо долгого сотрудничества будет плодотворный проект.
Беда, если вы движетесь на север, а он — на юг или даже на северо-запад. Такое расхождение будет создавать сопротивление, а значит трение, бойкот и потенциально бунт.
Нужен известный управленческий опыт, чтобы угадать истинные цели человека, что бы он там не говорил. Часто люди не догадываются, куда река жизни (читай бессознательное) их несёт.
Но уж если вы встретили попутчика, дело в шляпе. Дальше вопрос техники, чтобы раскрыть его достоинства и сгладить недостатки.
Поэтому, кстати, грамотная система мотивации ничего не создаёт, а лишь усиливает то, что уже есть само по себе.
Но есть одно “но”. Вначале вам нужно выбрать свою Полярную звезду.
Искренне ваш,
-Александр
Вам и вашему бизнесу нужен импульс для прорыва? Тогда сессия ”Катализатор” создана специально для вас. Бронируйте здесь.
Как бизнес-терапевт, я помогаю основателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Я пишу о творчестве, свободе и смысле. Английскую версию можно найти здесь.
