Передышка возможна лишь пока по инерции катится мяч.
По мосту можно безопасно ездить вплоть до капитального ремонта.
Компания делает деньги, пока рынку соответствует бизнес-модель.
Иначе говоря, вам всегда противостоит энтропия, мера беспорядка.
Удалось создать нечто ценное?
Энтропия тут же начинает это разрушать:
- трение замедляет ход.
- эффективность падает.
- раскручиваются крепёжные болты.
- накапливаются пыль, мусор и ошибки.
- возникает самодовольство, коррупция и конфликты.
Впрочем, определённый запас времени у вас ещё есть. В идеале его хватит на восстановление, подготовку и новый удар по мячу.
Если ваше усилие равно энтропии, сохранится статус-кво. А вот прогресс в будущем возможен только благодаря жертве сегодня.
У предпринимателя с кассовым разрывом горизонт планирования — один день. А архитектор Антонио Гауди планировал Sagrada Família на десятилетия вперёд после своей смерти.
Таким образом, мы имеем три последовательные цели:
- Выживание день-в-день.
- Методичное поддержание того, что есть.
- Создание максимальной ценности про запас и без спешки.
Искренне ваш,
-Александр
Вам и вашему бизнесу нужен для прорыва импульс? Тогда сессия ”Катализатор” создана специально для вас. Бронируйте здесь.
Как бизнес-терапевт, я помогаю основателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Я пишу о творчестве, свободе и смысле. Английскую версию можно найти здесь.
